Les formations
Seize journées autonomes, regroupées par ce qu'elles protègent. Les formations qui reposent sur le droit français sont regroupées dans l'offre « S'implanter en France ».
Ce que vous seul savez
Déléguer une activité : procédures et autonomieRendre une tâche exécutable par quelqu'un d'autre, vraiment, pas sur le papier.1 jour (7 heures) · Français uniquementFormaliser et transmettre les savoirs de l'entrepriseMettre par écrit ce qui n'existe que dans votre tête, sans y passer six mois.1 jour (7 heures) · Français uniquement
Ce qui casse quand quelqu'un manque
Organiser la continuité d'activité d'une petite structureOù mettre de la marge, et où il serait absurde d'en mettre.1 jour (7 heures) · Français uniquementSécuriser les accès, les comptes et les sauvegardesQui peut entrer où, et ce qui se passe si vous perdez votre téléphone demain.1 jour (7 heures) · Français uniquement
Ce que vous ne voyez pas venir
Calculer son prix de revient, sa marge et sa capacitéPourquoi une entreprise optimisée à l'os casse au premier imprévu.1 jour (7 heures) · Français uniquementPiloter sa trésorerie et ses indicateurs de gestionUn tableau de bord qu'on tient vraiment, pas un beau qu'on abandonne.1 jour (7 heures) · Français uniquement
Ce dont vous dépendez sans le savoir
Choisir ses outils numériques : réversibilité et donnéesLa réversibilité comme premier critère de choix, avant le prix et les fonctions.1 jour (7 heures) · Français uniquementIntégrer l'intelligence artificielle sans créer de dépendanceLa distinction que personne n'enseigne, et qui décide de tout.1 jour (7 heures) · Français uniquement
Ce qui vous lie aux autres
Maîtriser sa dépendance aux clients et aux fournisseursLa concentration est confortable jusqu'au jour où elle ne l'est plus.1 jour (7 heures) · Français uniquementMesurer et rendre compte de son impact social et environnementalPeu d'indicateurs, tenus vraiment, plutôt qu'un tableau exhaustif abandonné en mars.1 jour (7 heures) · Français uniquementRépondre aux demandes de durabilité de ses donneurs d'ordreCe qu'on doit fournir, ce qu'on peut refuser, et le dossier qu'on ne refait pas deux fois.1 jour (7 heures) · Français uniquement
Ce qui se dit, et ce qui ne se dit pas
Communication externe : cohérence des engagements et gestion de criseUn discours qui ne résiste pas à l'examen est une fragilité, pas une communication.1 jour (7 heures) · Français uniquementCommunication interne : faire circuler l'information utileUne alerte qui ne remonte pas est une panne qu'on découvrira trop tard.1 jour (7 heures) · Français uniquementPrévenir et traiter les conflits au travailUn conflit non traité est un point de rupture qui s'ignore.1 jour (7 heures) · Français uniquementRecruter et intégrer durablement dans une petite structureLe départ d'un salarié est une fluctuation. L'intégration est ce qui l'absorbe.1 jour (7 heures) · Français uniquement