Ce qui vous lie aux autres
Mesurer et rendre compte de son impact social et environnemental
Peu d'indicateurs, tenus vraiment, plutôt qu'un tableau exhaustif abandonné en mars.
Objectifs
- Choisir un petit nombre d'indicateurs sociaux et environnementaux réellement tenables
- Utiliser les données que l'entreprise produit déjà plutôt que d'en créer
- Distinguer une mesure d'un affichage, et reconnaître ce qui ne se mesure pas
- Rendre compte de ses résultats, y compris quand ils sont moins bons que prévu
Programme
- Matin : Choisir peu, et bien. Ce qui se mesure sans effort supplémentaire : consommations, déplacements, emploi, formation · Ce qui ne se mesure pas et qu'il faut cesser de prétendre mesurer · Trois à cinq indicateurs, et la raison de chacun
- Après-midi : Tenir dans la durée. Qui relève, à quelle fréquence, en combien de minutes · Rendre compte : à qui, sous quelle forme, à quel rythme · Le résultat décevant : pourquoi le publier vaut mieux que le taire
Prérequis
Aucun.
Ce que vous emportez
Vos trois à cinq indicateurs, leur mode de relevé et votre premier relevé.