Was Sie nicht kommen sehen
Liquidität und betriebswirtschaftliche Kennzahlen steuern
Ein Cockpit, das man wirklich nachführt, kein schönes, das man aufgibt.
Lernziele
- Eine Liquiditätsvorschau auf drei Monate aufbauen, die sich mit zehn Minuten pro Woche nachführen lässt
- Die eigene Abhängigkeit von einem Kunden, einem Lieferanten, einer Saison messen
- Die Signale erkennen, die einer Schwierigkeit vorausgehen, statt jener, die sie bloss feststellen
- Eine Tabellenkalkulation und einen KI-Assistenten nutzen, um die eigenen Zahlen zu lesen, ohne sich die Schlussfolgerung diktieren zu lassen
Programm
- Vormittag: Vorausschauen statt feststellen: Ergebnis, Liquidität, Auftragsbestand: drei Horizonte, die oft verwechselt werden · Die Vorschau auf drei Monate: Aufbau anhand Ihrer eigenen Kontoauszüge · Kundenkonzentration und Saisonalität: zwei einfache Berechnungen, zwei Entscheidungen
- Nachmittag: Das Werkzeug im Dienst des Urteils: Die minimale Tabelle, die den Sommer übersteht · Die eigenen Zahlen von einer KI lesen lassen: was sie sieht, was sie erfindet · Die eigenen drei Kennzahlen wählen und auf die anderen verzichten
Voraussetzungen
Über die eigenen Kontoauszüge und eine Tabellenkalkulation verfügen.
Was Sie mitnehmen
Ihre Liquiditätsvorschau auf drei Monate und Ihre drei Kennzahlen.